롯데하이마트, 실적 회복과 기업가치 제고 과제
기사는 롯데하이마트가 실적 정상화와 기업가치 제고라는 과제를 안고 있다고 진단했다. 주주환원 정책만으로는 저평가 구조를 해소하는 데 한계가 있으며 본업 경쟁력 회복이 필요하다는 분석을 제시했다.
Shareholder perspective 특정 상장사의 주주환원 정책과 기업가치 개선 과제를 다루지만, 구체적인 주주권 행사나 정책 결정은 제시하지 않는다.
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Consolidated → separate financial data
From the 2016 annual report, the collected financial data uses a separate (individual) basis. Consolidated data is unavailable for these periods, so those cells are empty. See the separate table for the latest results.
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| Item | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Income statement | |||||||||||||
| Revenue | - | - | - | 3.9T KRW | 4.1T KRW | 4.1T KRW | 4T KRW | 4.1T KRW | 3.9T KRW | 3.3T KRW | 2.6T KRW | 2.4T KRW | 2.3T KRW |
| Operating profit | - | - | - | 1,745.4 × 100M KRW | 2,074.6 × 100M KRW | 1,864.8 × 100M KRW | 1,098.6 × 100M KRW | 1,610.8 × 100M KRW | 1,068.3 × 100M KRW | -520.1 × 100M KRW | 82.2 × 100M KRW | 17.2 × 100M KRW | 96.4 × 100M KRW |
| Net income | - | - | - | 1,214.3 × 100M KRW | 1,484.4 × 100M KRW | 854.6 × 100M KRW | -999.1 × 100M KRW | 287.2 × 100M KRW | -574.5 × 100M KRW | -5,278.9 × 100M KRW | -353.7 × 100M KRW | -3,053.7 × 100M KRW | -24.4 × 100M KRW |
| Operating margin | - | - | - | 4.43% | 5.06% | 4.53% | 2.73% | 3.98% | 2.76% | -1.56% | 0.32% | 0.07% | 0.42% |
| Balance sheet | |||||||||||||
| Total assets | - | - | - | 3T KRW | 3.2T KRW | 3.1T KRW | 3.1T KRW | 3.3T KRW | 2.9T KRW | 2.5T KRW | 2.4T KRW | 1.9T KRW | 1.8T KRW |
| Total liabilities | - | - | - | 1.1T KRW | 1.2T KRW | 1.1T KRW | 1.2T KRW | 1.4T KRW | 1.1T KRW | 1.2T KRW | 1.1T KRW | 9,609.9 × 100M KRW | 8,479.3 × 100M KRW |
| Total equity | - | - | - | 1.9T KRW | 2T KRW | 2.1T KRW | 1.9T KRW | 1.9T KRW | 1.8T KRW | 1.3T KRW | 1.2T KRW | 9,275.9 × 100M KRW | 9,429.4 × 100M KRW |
| Cash flow statement | |||||||||||||
| Operating cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,565.5 × 100M KRW |
| Investing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 284.6 × 100M KRW |
| Financing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2,149.2 × 100M KRW |
| Investment indicators | |||||||||||||
| ROE | - | - | - | 6.41% | 7.33% | 4.14% | -5.20% | 1.49% | -3.14% | -40.75% | -2.83% | -32.92% | -0.26% |
| Debt-to-equity ratio | - | - | - | 58.51% | 58.19% | 51.18% | 61.69% | 73.90% | 61.08% | 90.24% | 89.69% | 103.60% | 89.92% |
| Separate total assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EPS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PER | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PBR | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividend per share | - | - | - | KRW 500 | KRW 1,850 | KRW 1,700 | KRW 1,000 | KRW 1,200 | KRW 1,000 | KRW 300 | KRW 300 | KRW 300 | KRW 300 |
| Detailed accounts | |||||||||||||
| Current assets | - | - | - | - | - | 9,154.2 × 100M KRW | - | - | 6,829.2 × 100M KRW | - | - | 5,537.2 × 100M KRW | 4,785.5 × 100M KRW |
| Non-current assets | - | - | - | - | - | 2.2T KRW | - | - | 2.3T KRW | - | - | 1.3T KRW | 1.3T KRW |
| Current liabilities | - | - | - | - | - | 5,381.2 × 100M KRW | - | - | 5,755.6 × 100M KRW | - | - | 5,431.5 × 100M KRW | 4,968.6 × 100M KRW |
| Non-current liabilities | - | - | - | - | - | 5,170.9 × 100M KRW | - | - | 5,406.2 × 100M KRW | - | - | 4,178.4 × 100M KRW | 3,510.7 × 100M KRW |
| Share capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,180.4 × 100M KRW | 1,180.4 × 100M KRW |
| Capital surplus | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,452.2 × 100M KRW |
| Other equity | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -82 × 100M KRW |
| Accumulated other comprehensive income | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -9,160 × 10,000 KRW |
| Retained earnings | - | - | - | - | - | 8,883.3 × 100M KRW | - | - | 6,724.9 × 100M KRW | - | - | 728.1 × 100M KRW | 3,879.7 × 100M KRW |
ROE is net income divided by closing equity. PER and PBR are omitted when the accounting scope or price date is unverified.
| Auditor | Type | Term start | Term end | Tenure | D-day |
|---|---|---|---|---|---|
| 김진영 | Audit committee member | 2024.03.25 | 2026.03.25 | 2 years | Expired |
| 최혜리 | Audit committee member | 2022.03.22 | 2026.03.25 | 4 years | Expired |
| 이강수 | Audit committee member | 2024.03.25 | 2028.03.18 | 2 years | D-499 |
| 장미경 | Audit committee member | 2026.03.19 | 2029.03.18 | 1 years | D-864 |
| 변광윤 | Audit committee member | 2026.03.30 | 2029.03.18 | 1 years | D-864 |
| Name | Position | Category | Age | Term end |
|---|---|---|---|---|
| 장미경 | 이사 | 독립이사 | Age 62 | D-864 |
| 남창희 | 부사장 | Inside director | Age 60 | D-134 |
| 김일주 | 이사 | 독립이사 | Age 59 | D-499 |
| 이강수 | 이사 | 독립이사 | Age 58 | D-499 |
| 변광윤 | 이사 | 독립이사 | Age 57 | D-864 |
| 박상윤 | 상무 | Inside director | Age 55 | D-499 |
| 김영혁 | 전무 | Inside director | Age 54 | D-134 |
기사는 롯데하이마트가 실적 정상화와 기업가치 제고라는 과제를 안고 있다고 진단했다. 주주환원 정책만으로는 저평가 구조를 해소하는 데 한계가 있으며 본업 경쟁력 회복이 필요하다는 분석을 제시했다.
Shareholder perspective 특정 상장사의 주주환원 정책과 기업가치 개선 과제를 다루지만, 구체적인 주주권 행사나 정책 결정은 제시하지 않는다.