플레이그램 상장폐지 우려 국면: 유상증자 등 자금조달로 상장 유지 시도
플레이그램이 증자 카드를 활용해 상장폐지 카운트다운 국면에서 새출발을 시동한다는 내용이다. 거래소의 상장유지 최소 시가총액(기사 내 기준 언급) 등 제도 요건과 연결해 다뤄졌다.
Shareholder perspective 상장 유지 요건 충족을 위한 자본조달(증자)은 기업가치·주주권리 희석 가능성 등 자본정책의 직접 영향이 있어 중요하다.
핵심 목표: 수익성 개선을 통해 매출이익을 늘리고 금융비용을 낮춰 순이익 회복을 추진. 구체적인 PBR·ROE 목표치는 없음.
주주환원: 배당 정책 및 자사주 관련 계획은 기재되지 않음.
이행 일정: 연도별 일정은 제시되지 않음. 이행평가는 최초 공시로 해당 사항 없음.
특이사항: PBR 개선 계획 포함. 각 사업 부문의 이익 관리와 운영 효율 개선, 차입금 상환을 통한 금융비용 감소를 계획.
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Consolidated · includes subsidiaries
| Item | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Income statement | |||||||||||||
| Revenue | 124.7 × 100M KRW | 80 × 100M KRW | 270.4 × 100M KRW | 124.7 × 100M KRW | 281 × 100M KRW | 65.3 × 100M KRW | 86.6 × 100M KRW | 340.9 × 100M KRW | 408.3 × 100M KRW | 1,313 × 100M KRW | 2,144.2 × 100M KRW | 2,683.4 × 100M KRW | 2,509.2 × 100M KRW |
| Operating profit | -29.1 × 100M KRW | -19.4 × 100M KRW | -5.6 × 100M KRW | -10.8 × 100M KRW | -27.4 × 100M KRW | -11.8 × 100M KRW | -13.4 × 100M KRW | -23.5 × 100M KRW | -15.1 × 100M KRW | -68.6 × 100M KRW | -25.9 × 100M KRW | -51 × 100M KRW | -44 × 100M KRW |
| Net income | -47 × 10,000 KRW | -105.6 × 100M KRW | 21.6 × 100M KRW | -17.9 × 100M KRW | -77.6 × 100M KRW | -141.2 × 100M KRW | -32.8 × 100M KRW | 36.4 × 100M KRW | -180.2 × 100M KRW | -39.4 × 100M KRW | -432.1 × 100M KRW | -23.1 × 100M KRW | -29.8 × 100M KRW |
| Operating margin | -23.30% | -24.28% | -2.06% | -8.64% | -9.76% | -18.06% | -15.43% | -6.88% | -3.70% | -5.23% | -1.21% | -1.90% | -1.75% |
| Balance sheet | |||||||||||||
| Total assets | 322.8 × 100M KRW | 312.9 × 100M KRW | 458 × 100M KRW | 739.7 × 100M KRW | 633.3 × 100M KRW | 452.1 × 100M KRW | 427.1 × 100M KRW | 690.4 × 100M KRW | 1,295.2 × 100M KRW | 3,036.4 × 100M KRW | 2,736.5 × 100M KRW | 3,367.5 × 100M KRW | 2,891.9 × 100M KRW |
| Total liabilities | 15.4 × 100M KRW | 62.2 × 100M KRW | 62.8 × 100M KRW | 165.2 × 100M KRW | 153.1 × 100M KRW | 25.7 × 100M KRW | 13.6 × 100M KRW | 69 × 100M KRW | 777.9 × 100M KRW | 1,200.9 × 100M KRW | 999.7 × 100M KRW | 1,313.1 × 100M KRW | 1,074 × 100M KRW |
| Total equity | 307.4 × 100M KRW | 250.7 × 100M KRW | 395.2 × 100M KRW | 574.5 × 100M KRW | 480.2 × 100M KRW | 426.5 × 100M KRW | 413.5 × 100M KRW | 621.4 × 100M KRW | 517.3 × 100M KRW | 1,835.5 × 100M KRW | 1,736.7 × 100M KRW | 2,054.4 × 100M KRW | 1,817.9 × 100M KRW |
| Cash flow statement | |||||||||||||
| Operating cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -3.8 × 100M KRW | 115.9 × 100M KRW |
| Investing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -73.4 × 100M KRW | -67.8 × 100M KRW |
| Financing cash flow | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 285.2 × 100M KRW | -157.1 × 100M KRW |
| Investment indicators | |||||||||||||
| ROE | 0.00% | -42.13% | 5.46% | -3.12% | -16.17% | -33.11% | -7.92% | 5.86% | -34.83% | -2.15% | -24.88% | -1.13% | -1.64% |
| Debt-to-equity ratio | 5.00% | 24.81% | 15.89% | 28.76% | 31.89% | 6.02% | 3.29% | 11.10% | 150.39% | 65.43% | 57.56% | 63.92% | 59.08% |
| Separate total assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EPS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PER | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| PBR | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividend per share | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Detailed accounts | |||||||||||||
| Current assets | - | - | 217.1 × 100M KRW | - | - | 223.3 × 100M KRW | - | - | 1,138.9 × 100M KRW | - | - | 1,857.6 × 100M KRW | 1,655.7 × 100M KRW |
| Non-current assets | - | - | 240.9 × 100M KRW | - | - | 219.9 × 100M KRW | - | - | 156.4 × 100M KRW | - | - | 1,503.5 × 100M KRW | 1,236.1 × 100M KRW |
| Current liabilities | - | - | 4.1 × 100M KRW | - | - | 18.7 × 100M KRW | - | - | 767.5 × 100M KRW | - | - | 1,215.1 × 100M KRW | 1,016.9 × 100M KRW |
| Non-current liabilities | - | - | 58.7 × 100M KRW | - | - | 2.8 × 100M KRW | - | - | 10.4 × 100M KRW | - | - | 95.5 × 100M KRW | 57.1 × 100M KRW |
| Equity attributable to owners | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 734.3 × 100M KRW | 697 × 100M KRW |
| Share capital | - | - | 168.5 × 100M KRW | - | - | 406.2 × 100M KRW | - | - | 89.7 × 100M KRW | - | - | 151.9 × 100M KRW | 151.9 × 100M KRW |
| Capital surplus | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,177.8 × 100M KRW | 1,164.7 × 100M KRW |
| Other equity | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2.4 × 100M KRW | -2.4 × 100M KRW |
| Accumulated other comprehensive income | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2.7 × 100M KRW | -1.8 × 100M KRW |
| Retained earnings | - | - | -118.2 × 100M KRW | - | - | -364 × 100M KRW | - | - | -179.5 × 100M KRW | - | - | -590.2 × 100M KRW | -615.4 × 100M KRW |
| Non-controlling interests | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,320 × 100M KRW | 1,120.9 × 100M KRW |
ROE is net income divided by closing equity. PER and PBR are omitted when the accounting scope or price date is unverified.
| Category | Location | Use | Area | Book value | Assessed land value |
|---|---|---|---|---|---|
| Building Unverified | Location unknown | 임대용 | - | 35 × 100M KRW | 35 × 100M KRW |
| Land Unverified | Location unknown | 임대용 | - | 27 × 100M KRW | 27 × 100M KRW |
| Holder | Holding ratio | Change in ownership | Reason for filing | Filing date |
|---|---|---|---|---|
| 트라이콘1호투자조합 | 23.48% | +0.40% | 특별관계자의 지분 매입으로 인한 특별관계자 편입 | 2026-07-06 |
| 트라이콘1호투자조합 | 23.08% | +0.63% | 주식 병합, 주식 장내 매입 및 특수관계자간의 보유 주식 양수도계약 | 2026-06-23 |
| 트라이콘1호투자조합 | 22.45% | -0.44% | 주식 병합, 계열사 임원의 보유 주식 매도 및 특수관계 해소 | 2026-02-10 |
| 줌위코리아조합 | 4.04% | -1.62% | 전환사채 매도 및 전환사채 전환청구 | 2024-07-11 |
| 트라이콘1호투자조합 | 22.89% | -4.79% | 전환사채권자의 전환청구에 따른 발행주식총수 증가 및 계열사 임원의 주식 매도 | 2024-07-01 |
| 에리온투자파트너스 | 3.06% | -2.59% | 전환사채 전환청구권 행사 및 전환사채권 매도 | 2024-06-26 |
| 줌위코리아조합 | 5.66% | +5.66% | 전환사채 인수 | 2024-06-18 |
| 에리온투자파트너스 | 5.65% | +5.65% | 전환사채권 신규인수 | 2024-06-17 |
| 트라이콘1호투자조합 | 27.68% | +0.01% | 계열사 임원 선임에 따른 특수관계인 편입 | 2024-04-03 |
| Auditor | Type | Term start | Term end | Tenure | D-day |
|---|---|---|---|---|---|
| 조항춘 | Auditor | - | 2027.03.28 | 4 years | D-143 |
| Name | Position | Category | Age | Term end |
|---|---|---|---|---|
| 최용원 | 사외이사 | Outside director | Age 60 | D-143 |
| 나주환 | 부사장 | 미등기 | Age 58 | - |
| 김재욱 | 대표이사 | Inside director | Age 56 | D-143 |
| 이정승 | 부사장 | Inside director | Age 56 | D-874 |
| 손종서 | 사외이사 | Outside director | Age 56 | D-143 |
| 문창규 | CFO | Inside director | Age 55 | D-874 |
| 선영 | 대표이사 | Inside director | Age 52 | D-874 |
| 유현 | 상무 | 미등기 | Age 52 | - |
| 조항춘 | 감사 | 감사 | Age 51 | D-143 |
플레이그램이 증자 카드를 활용해 상장폐지 카운트다운 국면에서 새출발을 시동한다는 내용이다. 거래소의 상장유지 최소 시가총액(기사 내 기준 언급) 등 제도 요건과 연결해 다뤄졌다.
Shareholder perspective 상장 유지 요건 충족을 위한 자본조달(증자)은 기업가치·주주권리 희석 가능성 등 자본정책의 직접 영향이 있어 중요하다.